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除濕機(jī)品牌建設(shè)為什么這么難?

作者:CEO 時(shí)間:2023-01-26

信息摘要:除濕機(jī)品牌建設(shè)為什么這么難:一個(gè)行業(yè),本來(lái)總有幾個(gè)拿的出手的品牌,像空調(diào),有格力、志高;冰箱有海爾;手提電腦有聯(lián)想;手機(jī)就多了,蘋果、三星、華為、小米。但是說(shuō)到除濕機(jī),國(guó)內(nèi)有什么好的品牌的時(shí)候,人們就傻眼了,一個(gè)也說(shuō)不出來(lái)。雖然各個(gè)

除濕機(jī)品牌建設(shè)為什么這么難?

除濕機(jī)品牌建設(shè)為什么這么難?

  除濕機(jī)品牌建設(shè)為什么這么難:一個(gè)行業(yè),本來(lái)總有幾個(gè)拿的出手的品牌,像空調(diào),有格力、志高;冰箱有海爾;手提電腦有聯(lián)想;手機(jī)就多了,蘋果、三星、華為、小米。但是說(shuō)到除濕機(jī),國(guó)內(nèi)有什么好的品牌的時(shí)候,人們就傻眼了,一個(gè)也說(shuō)不出來(lái)。雖然各個(gè)除濕機(jī)廠家都說(shuō)自己的產(chǎn)品是國(guó)內(nèi)十佳品牌,但是,你的品牌有幾個(gè)人知道呢?

  隨著對(duì)生活質(zhì)量和對(duì)工業(yè)生產(chǎn)要求的不斷提高,家用除濕機(jī)工業(yè)除濕機(jī)也在不斷的進(jìn)入到人們的視線,但是由于除濕機(jī)企業(yè)對(duì)于廣告的投入較少,導(dǎo)致國(guó)人對(duì)除濕機(jī)的理解還非常低,天貓?zhí)詫毶蠈?duì)除濕機(jī)不負(fù)責(zé)的宣傳,讓消費(fèi)者對(duì)除濕機(jī)的了解更加迷茫,對(duì)此采取的措施只好是為了不上的受騙,我盡量挑選便宜貨買,就算騙了,那損失也比較少。

  那么除濕機(jī)為什么會(huì)這么混亂呢?消費(fèi)者的了解為什么這么少呢?前文說(shuō)過(guò),除濕機(jī)廠家對(duì)除濕機(jī)的宣傳力度不夠,是主要原因,其次大型廠家的主要產(chǎn)品不是除濕機(jī),沒(méi)有把精力放在除濕機(jī)這塊業(yè)務(wù)上面。像格力,它也在生產(chǎn)除濕機(jī),但是除濕機(jī)不是它的主要業(yè)務(wù),董明珠對(duì)這塊的態(tài)度是你不要餓死,不要讓我拿空調(diào)賺的錢來(lái)彌補(bǔ)你就好了。得不到母公司的大力支持,格力除濕機(jī)還怎么發(fā)展?

  有母公司的得不到支持,那么專業(yè)生產(chǎn)除濕機(jī)的企業(yè)呢?像安詩(shī)曼和安詩(shī)曼,要想宣傳到位就更加困難了,很明顯的一個(gè)問(wèn)題,資金不足?,F(xiàn)在這個(gè)社會(huì),沒(méi)有錢,怎么打廣告?酒香不怕巷子深的時(shí)代已經(jīng)過(guò)去了。更何況現(xiàn)在的經(jīng)濟(jì)不好,很多的中小企業(yè)不斷倒閉,導(dǎo)致除濕機(jī)市場(chǎng)不斷縮小。生存都出現(xiàn)問(wèn)題了,還做什么宣傳啊。

  第三,假貨遍地。像前兩年國(guó)內(nèi)做的較好的安詩(shī)曼除濕機(jī),現(xiàn)在已經(jīng)是岌岌可危了,為什么會(huì)這樣?因?yàn)閺陌苍?shī)曼出走的員工建立自己的除濕機(jī)企業(yè),或者是貼牌生產(chǎn),在不斷的蠶食安詩(shī)曼的市場(chǎng),有這么一幫知根知底的在不斷挖墻角,安詩(shī)曼的日子能好過(guò)那就怪了。

  造成這樣的原因是除濕機(jī)的生產(chǎn)太簡(jiǎn)單了,三五個(gè)人就可以成立一個(gè)組裝工廠,它所有的零部件都可以從市場(chǎng)上買到,只要有銷售路子,弄些假貨騙人是輕而易舉的。正規(guī)除濕機(jī)企業(yè)是拿這些造假者一點(diǎn)辦法也沒(méi)有,而貪圖便宜的采購(gòu)人員也給造假者提供了生存的土壤。只是可惜了除濕機(jī)這個(gè)行業(yè),被造假者攪和的一塌糊涂。

  第四,除濕機(jī)是季節(jié)性用品,民用市場(chǎng)也沒(méi)有完全打開,工業(yè)市場(chǎng)已經(jīng)開發(fā)的差不多了。一件產(chǎn)品如果只能用于工業(yè)生產(chǎn)的,那么它的市場(chǎng)是有限的。就像空調(diào)一樣,如果都跟中央空調(diào)一樣那么昂貴,哪個(gè)家庭能夠承受那么高昂的價(jià)格?所以當(dāng)務(wù)之急,是要打開民用除濕機(jī)市場(chǎng)。

  第五,國(guó)內(nèi)的除濕機(jī)跟國(guó)外的相比相差很大,沒(méi)有自己的特性,而且大家互相模仿,不會(huì)自己開發(fā)設(shè)計(jì),產(chǎn)品外形大同小異,同質(zhì)現(xiàn)象非常嚴(yán)重。我國(guó)大部分的除濕機(jī)企業(yè)單體經(jīng)營(yíng),管理粗放,無(wú)論是硬件設(shè)施還是管理水平、技術(shù)含量、服務(wù)質(zhì)量、經(jīng)營(yíng)效益等,都與除濕機(jī)業(yè)發(fā)達(dá)國(guó)家的水平存在著相當(dāng)大的差距,更談不上品牌的建設(shè)和經(jīng)營(yíng)。

  一個(gè)企業(yè)要想獲得長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展,必須要跟上時(shí)代潮流?,F(xiàn)在,國(guó)內(nèi)除濕機(jī)行業(yè)的品牌意識(shí)欠缺,沒(méi)有原創(chuàng)設(shè)計(jì)、服務(wù)管理不完善、人才缺乏等硬傷更是讓企業(yè)的發(fā)展雪上加霜。因此,除濕機(jī)企業(yè)需要認(rèn)識(shí)到眼下所存在的問(wèn)題,抓住時(shí)代需求,實(shí)現(xiàn)更快更好的發(fā)展。

  

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